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為了全面了解公司實(shí)物資產(chǎn)情況，查找各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)在保管和使用過程中存在的問題，改進(jìn)資產(chǎn)管理工作，公司開展了2021年年中盤點(diǎn)工作，7 月 1 日--3 日對(duì)公司所有倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、呆滯品、固定資產(chǎn)等實(shí)物進(jìn)行全面盤點(diǎn)。本次盤點(diǎn)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織，合理分工，全程參與，保證盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行和盤點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

所謂盤點(diǎn)，是指定期或臨時(shí)對(duì)庫(kù)存商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動(dòng)情況（入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)的流動(dòng)狀況），對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對(duì)，以便準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存數(shù)量，是改進(jìn)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量所做的重要基礎(chǔ)工作。

盤點(diǎn)開始前工作小組召開部署會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)任作為本部門盤點(diǎn)工作的第一責(zé)任人，依據(jù)具體情況及工作量制定了詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃；倉(cāng)管人員對(duì)貨物進(jìn)行規(guī)范擺放整理和做好標(biāo)識(shí)；盤點(diǎn)人員根據(jù)盤點(diǎn)流程，以實(shí)際情況分組進(jìn)行貨物名稱、數(shù)量、位置信息等核對(duì)，如實(shí)統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)結(jié)果，且有監(jiān)盤人員全程跟蹤協(xié)助。盤點(diǎn)結(jié)束后各部門負(fù)責(zé)人將原始盤點(diǎn)數(shù)據(jù)和盤存部門盈虧分析簽字確認(rèn)后交予財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)部門依此整理分析上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

繁重而有序的盤點(diǎn)工作最終準(zhǔn)時(shí)且有效得順利完成，是大家共同努力的成果，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)工作的重視和主動(dòng)配合的積極性。在這次盤點(diǎn)中，每一個(gè)同事對(duì)自我所負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍盡職用心地對(duì)待，認(rèn)真核實(shí)各種規(guī)格物資實(shí)際庫(kù)存，張貼盤點(diǎn)標(biāo)簽，并記錄歸檔，使盤點(diǎn)工作達(dá)預(yù)期了的目標(biāo)與要求，實(shí)現(xiàn)了盤點(diǎn)的真實(shí)目的。也對(duì)提高倉(cāng)庫(kù)物資管理人員的規(guī)范化管理起到良好的促進(jìn)作用。

編輯：王璐瑜

圖片：王璐瑜

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